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提升自我在此就不贅述了，良禽擇木而棲同樣是個基本道理。說到複製，不只是進人、育人，更要留人。
我加入組織行銷前後，都見識過一種「造勢活動」，我稱之為「造神運動」，就是塑造一個超級有號召力的人，也就是一位領袖出來，沒錯這個人的確是領袖，也要有足夠的責任感、或專屬的做事方式，才能夠承得住這麼樣的【萬人景仰】，不過不知道為什麼我就是很討厭這種造勢的感覺，也許是很多人可以單純不思考，但我就是辦不到。不過時間最後會讓我們看見誰才是真領袖，造神運動出來的領袖如果扛不住責任或者其他一些要做的事，就會消失。真領袖會留下。
這些真領袖有一個特質，他們培養人才，讓人們發揮長處、擁有自己的舞台，以前一直以為舞台是那種萬人矚目的鎂光燈下才算數，後來卻發現，把每個人放在適合的位置發揮長項，就會發光，也許是幕後系統、也許是主持暖場、場控、分享、行政。這幫助人們提升自己、感受到自我的價值，而待在一個看見價值的地方，又怎麼捨得離開。離開那些貶低我們的人並不是因為討厭他們，而是為了尊重自己、讓自己發揮價值，反過來說，當一個地方沒有發揮的舞台，我們也可以離開原處向外尋找。因此，別把光環全攬到自己身上，幫更多人打造屬於他們的舞台、塑造他們成為主角、活出自己的生命。
金克拉說：幫助夠多的人實現夢想，就能讓自己夢想成真。
P.S. 培養人才並給予舞台還有一個好處：永遠不會累死自己！
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原文連結：九月主題「組織行銷教我的事」(4)給人才舞台
