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同事要離職了，月休4天所以月中離職還有2天的假。另一位同事提醒他不要休最後一天，不然薪水就會只算到前一天。是的，從以往的作風看來的確如此。我嘟唸著以後自己當老闆絕對不要變成這種人，但那位同事常掛在嘴上的「現在都會這麼說，當了老闆就不一樣了」，於是我說了記錄下來，他們說老闆守則，我寫進自己的 Evernote 筆記裡面，加上了老闆守則這個標籤。
其實同事的話並沒有錯，有句話說換了位置就換了腦袋，當了老闆會想省成本，但作為員工，會知道除了金錢以外還有很多影響情緒的東西，是無形的，但很重要。老闆說工作還要有成就感，但試問底層員工如果太疲勞，連基本生理需求有時候都不能滿足，哪裡來的力氣去想成就感這東西？在此縱然無法顧及，在金錢上多點回饋，儘管雞毛蒜皮，還是能補上那麼一丁點？
我思考了最近外包出去的工作，這外包平台在訂單結束以後有一欄「小費」 ，原本想給15 USD，最後我沒給那麼多小費，只因為我分成兩張單，要分別給小費的時候發現處理費都是1 USD，乾脆只給了一張單的 5 USD。連只是外包而已，都為了節省成本而落入了同樣的陷阱，看來必須有意識的做出改變才行呢！發生了同事聊天事件後，我把10 USD小費補上，我覺得不該為了省1USD，把理想的自己也賠上。讓平台多賺一點也應該。原來很多做法都只是為了自己的期待。但只要這個對自己的期待是自己可控制的，也就夠了吧。
補上小費，雖然多花了1usd處理費，但覺得是很有誠意的賣家所應得，也認為自己朝理想的自己邁進了，我可以理解那句換了位置就換了腦袋，正因如此才要直接換位置去養成大方而願意鼓勵的習慣。正確的說：別等到換了位置才想去換腦袋，每一個當下都是可以有意識開始培養的時刻。小費才給出去，竟然收到了平臺賣家感謝bonus的訊息，謝謝這位賣家，也教我了收到小費後不該忘的感恩心態。
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原文連結：不想變成討厭的那種人？那現在就開始有意識的去做的吧！
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