身分認同v.s.思維模式，怎麼辦才好？

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上次提過的《原子習慣》，這次繼續身分認同的話題：書裡面寫到身分認同造就行為習慣模式，然而一旦僵化在這個身分裡面，也可能是束縛、讓你無法往下個階段邁進，但這其實只是其中一個面向，也就是「對自身」的面向，另外還有一個「對他人」的面向：一是自己的止步不前、二是無法了解他人思維而與之溝通應對。

改變既困難也簡單，思維信念的一念之差就決定了行為，但現在的思維與習慣是過去多少年養成的、無論是經驗、基因種種因素…，如果改變，需要自己的感受與理想來帶領方向，才會發自內心覺得：「啊！原來這樣改變也蠻好的！可以離自己的理想更近。」

換句話說，我確實認為更重要的是思維切換的靈活度！

我很喜歡在@張萌_萌姐《精力管理手冊》書中提到比喻——她的創業老師跟她說的一句話：「你總想用一把鑰匙，開所有人的鎖。」意指用一個單獨的思維去連結所有不同人的思維，非常簡單易懂。就跟我們面對不同國家的人，會用不同語言來對話一樣。話說，這也是行銷之所以需要以不同角度切入的原因。

儘管如此，知道跟做到確實對我而言有點距離。如同我明白站在溝通對象的角度思考後採取行動有多重要，然而與此同時，該如何自處也絕對是不能棄之不顧的課題。

以上這些，寫成文章看似短短幾句，在我的內心感受卻是這麼久、這麼多，起因都在於我至今還沒加入的 BLOG ATM 名人社團，畢竟就算是網路，跟太多人往來，還是非常的耗費心神，更別提光是要加入社群這件事本身，就會造成我精神上的壓力。究竟我應該堅持的是對一些不屬於我屬性的機會說不，或這是必要之事、應調控精力在高精力的時候去處理這些事？又或者只是有一些膽怯造成了自我限制、實際上沒這麼嚴重？加入前要有怎樣的心理建設、給自己設下怎樣的原則避免超過了自己的精力損耗界限？

這篇文章是我橫跨兩週、嘗試說服自己的思考過程與分析，從暫時還沒有得到答案、到開始產生的應對方案。也差不多進入尾聲了。下一次，寫寫精力管理相關的東西好了。