【聲明】本站任何文章都可能有聯盟行銷連結，當你透過文章內的連結購買產品，我可能獲得分潤，這不會增加你任何成本，並且我分享的都是自己實際使用過的資訊，更多細節請點這裡。 Disclosure: Any post on this site may contain affiliate links, meaning I get commission if you decide to make a purchase through my links, at no cost to you.
正如同經常聽到的，組織是要經由複製才能壯大，但是很明顯的，人的變數很大，今天暫且不提每個人對於人的應對能力如何，更想分享一下組織文化。
我想我是幸運的，組織文化是肯定、讚美、感恩、尊重。聊組織文化雖然感覺有點嚴肅。但我還是要說,如果組織沒有這種文化，真的會垮掉得很快。因為大家都在學，有樣學樣的學，所以來聊聊幾個超大誤區吧！踩到這幾個地雷的話幾乎可以肯定會垮。還沒垮的要小心自己可能只是曇花一現。
1.要上線請客
有些下線會凹上線請客，說上線賺得多。結果呢？第一種可能是上線賺的請客都請光了，變成白做工，於是離開組織，上線一離開，就沒了靠山，最後自己沒人借力，就也垮了。第二種是下線在下下線的面前這麼做，於是下下線有樣學樣，不巧這下線很強，有了千千萬萬的下下線，這下子請客甚至變成了負債，怎麼吃得消呢？結論：要會算～記得請上線，你只請一個上線，以後卻有千千萬萬個下線請你。
2.抱怨上線
同上，你怎麼罵上線的，以後下線就會怎麼罵你。結論：記得感恩！
3.愛罵下線
你也許覺得要很嚴厲才能培養出抗壓性，但有時候卻少了尊重、或帶給下線挫折感、人心疏離，而且可能會帶給下線一種「上線都是為了自己利益」的感覺，不可不慎。結論：請多給予下線們讚美與鼓勵，讓他們覺得受到尊重，會更得人心。
以上誤區，如果全部都有好好避免，雖然不能保證就會成功，但如果辦不到，保證會垮！
如果不經營組織行銷，可以把上線下線套用到上司、下屬。或者套用到家長、小孩。也會受益匪淺，至少，我因此受益良多。
上一篇：銷售員與感覺
附贈教學：
從網路尋找經營者的3個步驟
9/18晚上8點前，台灣區限時贈禮：系統化進人線上研討會
阿淳的自在生活工具箱 除客座文章分類外，均為阿淳（chaneswin）原創，禁止商業使用，歡迎社群分享，轉載請註明作者與原文連結，禁止商業使用。有任何想法歡迎留言交流！
原文連結：九月主題「組織行銷教我的事」(2)踩了會爆炸的3個組織行銷倫理
